La présente étude cherche à atteindre deux principaux objectifs : d’une part, mieux comprendre la nature des problèmes constatés par le Bureau du vérificateur général du Canada dans ses audits de performance des programmes du gouvernement fédéral; d’autre part, examiner les tendances liées à la fréquence de ces différents problèmes.
L’analyse des 244 rapports présentés par les vérificateurs généraux entre 2005 et 2024 sur ces audits de performance a fait ressortir 1 810 problèmes liés à l’administration des programmes. Ces problèmes ont été classés en 54 catégories, qui ont ensuite été regroupées en neuf classes : 1) planification; 2) données et information; 3) ressources; 4) accès et accessibilité; 5) exécution; 6) surveillance; 7) analyse; 8) résultats et coûts; et 9) communication publique.
Les trois classes de problèmes relevés le plus souvent dans les rapports des vérificateurs généraux sur la période examinée sont les suivantes : « planification » (22 % des problèmes relevés), « surveillance » des coûts, de la conformité aux différentes directives, etc. (15 % des problèmes relevés) et « analyse » de l’efficacité, des processus, de l’admissibilité, etc. (14 % des problèmes relevés). En ce qui concerne les catégories particulières de problèmes, la catégorie des « retards ou mauvais résultats » (retards par rapport aux normes de services et mauvais résultats par rapport aux objectifs) ne représente pas une part importante (3,4 %) des problèmes relevés, mais c’est en partie parce que cet aspect des programmes n’est pas toujours mesurable, mesuré ou examiné. Ce problème a tout de même été mentionné dans 25 % des rapports déposés.
Lisez le texte intégral de l’étude générale : Problèmes constatés par les vérificateurs généraux du Canada dans les audits de performance déposés entre 2005 et 2024
Par André Léonard, Bibliothèque du Parlement
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